Få gang i væksten igen!

Turbulent marked, faldende toplinje, stagnerende vækst, svag bundlinje? Alle virksomheder bliver ramt af usikkerhed og uklarhed på et tidspunkt. Et spørgsmål trænger sig på i den situation. Hvordan får du gang i væksten?

Kriser kan se ud på mange måder, men hvordan ruster man sig til kommende kriser og hvordan kan de udnyttes til at skabe ny vækst? 

Vi udarbejder skræddersyet forløb, der strategisk, økonomisk og kommercielt styrker vores klienters fremadrettede forretning. Vi har stor erfaring med at håndtere og afveje de økonomiske og kommercielle interesser, når der er behov for at tilpasse forretningsgrundlaget i en kritisk situation.

Vi bliver typisk tilknytte en virksomhed når der er brug for:

    • Beslutningsstøtte i en udfordret periode
    • En rådgiver med praktisk erfaring
    • Hjælp til at skrive en ny strategiplan
    • Uvildig rådgivning om kriseledelse
    • Effektiv implementering og eksekvering

  • Når organisation på sigt kan være truet
  • Når cachflow og likviditet er presset
  • Når gælden er større end egenkapitalen
  • Når kassekreditten er overtrukket
  • Når långiver stiller krav om yderligere sikkerhed
35
Få et overblik, forstå årsager til manglende eller faldende resultater og indtjening
25
Implementere nødvendige forandringer, og skabe momentum og energi
26
Eksekver fokuseret og opbyg en stærk position og en accelererende performance

Deltag på vores webinar-serie i fem afsnit

Gratis webinar-serie: Vejen til en bæredygtig og succesfuld turnaround

Jeg vil i en serie på fem gratis webinar vise dig, hvad du i praksis skal gøre for at vende kriser til en mulighed. Jeg viser dig arbejdsprocessen du skal følge, de metoder og værktøjer du bør anvende, og hvilke strategier du kan forfølge. Se vores video med en kort introduktion af serien.

Følg linket herunder for at læse mere om indholdet på de forskellige webinar-afsnit. Det er gratis, uforpligtende og du kan deltage anonymt på vores webinar.

Nye deltagere kan starte her! De forskellige afsnit i serien kan ses enkeltvis og uafhængigt af rækkefølge. Alle webinar afholdes online og er live.

Læs mere om indhold og tilmelding på linket her!

Læs vores artikler

Her kan du se de seneste artikler fra vores arkiv. Når du har læs en artikel, kan du få endnu mere hjælp og inspiration i vores artikelarkiv, hvor vi har samlet artikler med fokus på at forudse og undgå virksomhedskriser eller at håndter forretningskritiske situationer når de opstår.

Appelquist & Co_turnaround strategier #4a_jan 2020

At bøje uden at knække - som organisation

Alle taler om, hvor hurtigt og gennemgribende forandringer sker, og at det er altafgørende, at man har fingeren på pulsen og formår at tilpasse og udvikle virksomheden. Der opstår kriser i alle virksomheder, det er et livsvilkår.

I 1981 studerede professor Barry Staw kriseramte organisationer. Han fandt frem til, at mange har en tendens til at ”fryse” i en krisesituation. De bliver handlingslammede i stedet for at gribe ind. Dette er siden blevet undersøgt nærmere hvad der kendetegner kriseresi…

HenrikAppelquist_07_spejvendt

At bøje uden at knække - som leder

AT BØJE UDEN AT KNÆKKE – SOM LEDER

Næste spørgsmål: Hvad kendetegner kriseresistente topledere og ejerledere? Dem der bygger stærke organisationer, og evner at modstå og udnytte kriser.

Virksomheder der typisk bukker under i krise, har en tendens til at samle beslutninger i faste strukturer, processer og på meget få medarbejdere i toppen af virksomheden. Forskning og erfaringer peger på at det er det modsatte der skal til.

Topledere øger tilpasningsevne og forandringsparathed ved at sikre kompetenc…

Appelquist & Co_turnaround advisory board_small_jan 2020

Få klar besked om virksomhedens økonomi

Som ejerleder, bestyrelsesmedlem eller direktør, kender du din virksomhed. Du ved, hvilke udfordringer din virksomhed står overfor, men det kan også være svært at få det store overblik og skabe den røde tråd, i en hektisk hverdag, hvor der er mere end nok på din to-do liste.

Men det kan være en god ide at lade en ekstern og objektiv ekspert se din virksomhed ude fra og i fugleperspektiv, fordybe sig i tallene og give dig en brugbar og konstruktiv tilbagemelding baseret på praktisk erfaring med le…

Appelquist & Co_Evaluering af teams_mar_2021

Det rigtige hold af medarbejdere

En international undersøgelse viser, at når topledere fra kriseramte virksomheder bliver spurgt ”Hvad ville du gøre anderledes næste gang”, er der et udsagn, der går igen: ”Jeg ville have foretaget flere ændringer i organisationen og gjort dem tidligere i forløbet.”

Hvorfor? - fordi det rigtige hold er grundlaget for succes. Det er klart at man ikke bare skal fyrre folk blot for at vise handlekraft. Det skal være for at skabe de svære, men nødvendige forandringer i holdninger, værdier og kompet…

HenrikAppelquist_06_600x400 pix

Er kriseledelse ikke bare almindelig god ledelse?

Det korte svar på spørgsmålet i overskriften er, at der er meget stor forskel på konteksten og din tilgang til ledelse af forandringer i en sund virksomhed og i en kriseramt virksomhed. 

Det korte svar på spørgsmålet i overskriften er, at der er meget stor forskel på konteksten og din tilgang til ledelse af forandringer i en sund virksomhed og i en kriseramt virksomhed. Jeg vil denne artikel skriver om hvorfor jeg mener at det ikke er tilfældet. 

Konteksten er meget forskellig - dine mulighede…

HenrikAppelquist_02

Ledelse handler om at gøre en forskel i tide.

Når en virksomhed oplever en forretningskritisk situation, viser international kriseforskning at i mere end 80% af tilfældene, har krisen været skjult og undervejs i flere år. Men det er ofte den udefra kommende hændelse, der gør den interne krise synlig for både ledelse, bestyrelse og medarbejdere.

Det har den uheldige konsekvens, at når du først ser og erkender krisen, har du reelt en meget begrænset tidshorisont at arbejde med før banken lukker kreditten, det offentlige inddriver gælden eller …

Appelquist & Co_turnaround strategier #4a_jan 2020

Krisepåvirkning og -reaktion

Krisepåvirkning og -reaktioner! Når en krise pludselig opstår, rammes virksomheder forskelligt. Nogen påvirkes meget, andre oplever vækst. Enhver krise indeholder også muligheder, når du ved, hvordan du skal tackle situationen for at skabe fornyet vækst og fremdrift. Ved du det?

Ny dansk forskningsrapport har dokumenteret, at de virksomheder, der er kommet styrket ud af krisen, har anvendt nogle af de samme krisestrategier. De skabte hurtigt en situation, hvor de var i stand til at udnytte kris…

Henrik Appelquist_Turnaround #2_feb_2021

Gratis Webinar: Vejen til en bæredygtig og succesfuld turnaround

Når resultaterne svigter – hvad gør du så? Kriser udfordrer rigtig mange virksomheder. Mange kun har begrænset erfaring med kriser og kriseledelse, og nogle virksomheder mere modstandsdygtige end andre.

En ny dansk forskningsrapport stiller skarpt på de SMV’erne der har klaret sig bedst igennem krisen. Rapporten er udarbejdet af Kim Klyver og Suna Løwe Nielsen fra Syddansk Universitet. Rapporten forklarer, hvad det vil sige at være kriseparat, kriseudnytter, og hvilke strategier de har benytte …

Appelquist & Co_Netværk_okt_2020

Sådan vender du Corona-krisen til en mulighed

Ny dansk forskningsrapport har netop dokumenteret, at de virksomheder der kom styrket ud af krisen, har anvendt nogle af de samme krisestrategier. De skabte hurtigt en situation, hvor de var i stand til at udnytte krisen imens andre blev hårdt ramt. Rapporten er udarbejdet af Professor Kim Klyver og Suna Løwe Nielsen fra Syddansk Universitet. Hent rapporten på linket i her i artiklen. 

Krise kan betyde fare og nedgang, men det kan også være den hændelse, der åbner op for nye muligheder i jeres or…

Appelquist & Co_Hvem kommer bedst igennem en krise_jan_2021

Hvem kommer bedst igennem krisen?

Vi står midt en corona-krise, og mange virksomheder står netop nu over for vigtige beslutninger, som vil påvirke virksomheden langt ud i fremtiden, og som vi kan lære meget af!

Spørgsmålet er så, om man kan lære af historien, og hente hjælp ved at kigge på de tidligere kriser, der har ramt os i nyere tid? Svaret er ja, for der er klare ligheder mellem de virksomheder, der historisk er kommet bedre ud af en krise eller recession end deres konkurrenter. Vinderne var dem der valgte den progressive s…

HenrikAppelquist_02

Uddannelse: Vejen til en succesfuld turnaround

Corona-krisen har presset mange virksomhed ud i en uholdbar situation. Du ved at det haster med at skabe radikale forandringer for din virksomhed. Men du er i tvivl om hvordan. Den berømte brændende platform har vist sig ikke at fungere, og ny metoder og tiltag må tages i anvendelse.

FORANDRINGSLEDELSE I EN UFORUDSIGELIG VERDEN

Ledelse af transformationer et komplekst ledelsesfelt bestående af mange forskellige typer af kompetencer, der strækker sig fra den rationelle managementdisciplin til d…

HenrikAppelquist_04

Kriselederen er en realist

Der er i øjeblikket mange opslag, der handler om et øjebliks fremgang i dansk økonomi. Detail handlen slår rekord i maj, arbejdsløsheden er på retur i august. Og flere tænker, at vi slipper billigere end frygtet. Måske, men pas på! Erfaringerne fra tidligere kriser peger på, at du risikerer at tabe modet med den tilgang i en krisesituation!

Jeg søger også selv de positive nyheder, det giver energi og håb for fremtiden. Men det er som at indtage druesukker i et maratonløb. Det hjælper kortvarigt…

Få gode råd før de bliver dyre