Inspiration, viden, indsigt til strategisk ledelse og forretningsudvikling

Vi står midt en corona-krise, og mange virksomheder står netop nu over for vigtige beslutninger, som vil påvirke virksomheden langt ud i fremtiden, og som vi kan lære meget af!

Spørgsmålet er så, om man kan lære af historien, og hente hjælp ved at kigge på de tidligere kriser, der har ramt os i nyere tid? Svaret er ja, for der er klare ligheder mellem de virksomheder, der historisk er kommet bedre ud af en krise eller recession end deres konkurrenter. Vinderne var dem der valgte den progressive s…

Corona-krisen har presset mange virksomhed ud i en uholdbar situation. Du ved at det haster med at skabe radikale forandringer for din virksomhed. Men du er i tvivl om hvordan. Den berømte brændende platform har vist sig ikke at fungere, og ny metoder og tiltag må tages i anvendelse.

FORANDRINGSLEDELSE I EN UFORUDSIGELIG VERDEN

Ledelse af transformationer et komplekst ledelsesfelt bestående af mange forskellige typer af kompetencer, der strækker sig fra den rationelle managementdisciplin til d…

Der er i øjeblikket mange opslag, der handler om et øjebliks fremgang i dansk økonomi. Detail handlen slår rekord i maj, arbejdsløsheden er på retur i august. Og flere tænker, at vi slipper billigere end frygtet. Måske, men pas på! Erfaringerne fra tidligere kriser peger på, at du risikerer at tabe modet med den tilgang i en krisesituation!

Jeg søger også selv de positive nyheder, det giver energi og håb for fremtiden. Men det er som at indtage druesukker i et maratonløb. Det hjælper kortvarigt…

Der er i øjeblikket mange opslag, der handler om et øjebliks fremgang i dansk økonomi. Detailhandlen slår rekord i maj, arbejdsløsheden er på retur. Nu tænker flere og flere, at vi slipper billigere end frygtet. Pas på, du risiker at tabe modet!

Jeg søger selv de positive nyheder, det giver energi og håb for fremtiden. Men det er som at indtage druesukker i et maratonløb. Det hjælper kortvarigt på trætheden, men den kommer hurtigt tilbage, men med ekstra styrke.

Det er afgørende, at du som top…

Det ikke er alle værktøjer og metoder inden for ledelse af kriseramte virksomheder, der hverken kan eller bør anvendes i sunde virksomheder, men der er alligevel nogle læringspunkter, som sunde virksomheder kan lære af kriseramte virksomheder.

For hver af disse punkter vil jeg i de kommende artikler beskrive begreberne for hvert læringspunkt, og henvise til et praktisk eksempel, på hvordan en virksomhed, har anvendt et koncept til at undgå selv at blive en kriseramt virksomhed.

Her er de fem v…

Her er fjerde tip til hvordan man gennemfører en reduktion af omkostningerne uden at skade konkurrenceevnen. I dette sidste tip skriver vi om en revurdering af virksomhedens måde at operere på i det nuværende marked.

TIP #4: Revurder forretningsmodellen

Virksomheder med en traditionel forretningsmodel forsøger at konkurrere på at udvikle et overlegent produkt og ydelse til laveste mulige pris – dette kan være en nedadgående forretningsmode. Modsat - verdens mest succesrige virksomheder vinder,…